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L’OUTIL DISC

DISC : mieux comprendre les comportements et les interactions professionnelles.

Comprendre vos interactions pour mieux décider, communiquer et manager.

Le DISC aide à identifier les mécanismes à l’origine des incompréhensions ou tensions professionnelles afin d’adapter sa manière d’agir et fluidifier les relations.

Comprendre le DISC 

Le DISC permet de mieux comprendre comment chacun fonctionne dans ses interactions professionnelles.

Il met en lumière des tendances de comportement, présentes chez chacun à des degrés différents.

L’objectif n’est pas de vous définir, mais de vous donner des repères pour vous adapter avec plus de justesse.

Développée par le psychologue William Marston, l’analyse DISC décrit quatre grands styles comportementaux. Chacun de nous les possède tous, à des degrés divers. Ce qui varie, c’est la façon dont ils s’expriment dans nos relations, notre travail, nos moments de stress.

D

Dominance

Décisif, dynamique, orienté action.
Aime relever les défis et atteindre ses objectifs.

I

Influence

Enthousiaste, sociable, convaincant.
Crée facilement du lien et fédère les autres.

S

Stabilité

Fiable, patient, à l’écoute.
Apporte calme, soutien et esprit d’équipe.

C

Conformité

Rigoureux, analytique, précis.
Privilégie la qualité, la réflexion et l’organisation.

Il n’existe pas de « bon » profil. Chaque style a ses forces naturelles et ses angles morts. L‘enjeu, c’est d’apprendre à mobiliser vos atouts, et à compenser vos limites selon les situations.

Brainstorming et mapping grace au coaching tuba par kristell briet

Vous êtes concerné si….

  • Certaines relations professionnelles restent difficiles à fluidifier
  • Des incompréhensions persistent dans vos équipes
  • Vous souhaitez adapter votre communication selon vos interlocuteurs
  • Vous cherchez à mieux comprendre vos réactions dans certaines situations
  • Vous souhaitez renforcer votre posture managériale

Concrètement, à quoi ça sert ?

En individuel

mieux comprendre ses réactions

ajuster sa posture

adapter sa communication

En équipe

mieux comprendre les autres

fluidifier les échanges

limiter les tensions

DISC + Forces Motrices

Le DISC décrit comment une personne agit. Les Forces Motrices révèlent pourquoi elle agit ainsi.

Les associer permet d’aller plus loin dans la compréhension des dynamiques individuelles et collectives.

Les Forces Motrices® mesurent sept dimensions de motivation : de la recherche d’harmonie à l’affirmation de soi, de l’entraide aux principes de vie. Elles éclairent ce qui donne du sens, ce qui engage, ce qui démotive.

Combiner ces deux analyses, c’est accéder à une compréhension bien plus fine de vous-même ou de votre équipe.

Pour vous, comprendre ce qui motive vraiment chaque membre de votre équipe, c’est savoir comment les faire grandir et les embarquer avec vous.

Forces Motrices

Visuel de l'outil DISC

DISC

Un outil intégré dans un accompagnement.

Le DISC n’est jamais utilisé seul. Il s’intègre dans un accompagnement plus global, en fonction de vos enjeux.

L’objectif reste toujours le même : apporter des repères utiles pour améliorer la communication, la compréhension et la prise de décision.

 

Envie d’en savoir plus sur mon approche ?

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’outil DISC et les Forces Motrices.

Un premier échange de 30 minutes offert et sans engagement permet de voir si ces outils correspond à votre besoin.

Découvrir mes accompagnements

Coaching professionnel

Lorsque les décisions deviennent plus engageantes ou que le besoin de recul s’intensifie :

  • prise de décision
  • posture de dirigeant ou manager
  • situations complexes ou sensibles


Accompagnement d’équipe

Lorsque le fonctionnement collectif devient moins fluide ou que des tensions apparaissent :

  • communication entre équipes
  • cohésion et alignement
  • situations de blocage ou de transformation

Formations sur mesure

Lorsque les pratiques managériales doivent évoluer de manière structurée: 

  • montée en compétence des managers
  • structuration des pratiques
  • accompagnement du changement
Bilan de compétences, reconversion professionnelle, évolution professionnelle


Bilan de compétences

Lorsque votre situation professionnelle devient floue ou que vous ressentez un besoin d’évolution :

  • clarification du parcours
  • exploration des compétences et des envies
  • construction d’un projet professionnel ou d’une nouvelle direction