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COACHING PROFESSIONNEL POUR DIRIGEANTS ET MANAGERS EN BRETAGNE
Diriger, c’est souvent décider sans avoir tout décider souhaité.
Lorsque les responsabilités s’intensifient et que les choix deviennent plus structurants, diriger ou manager implique des arbitrages constants, souvent avec peu d’espace pour prendre du recul.
Je vous accompagne pour poser vos enjeux, structurer votre réflexion et sécuriser vos décisions, dans un cadre à la fois exigeant, confidentiel et respectueux de votre réalité.
Vous vous reconnaissez si…
- Vous devez prendre des décisions importantes sans toujours avoir le recul nécessaire
- Vous hésitez entre plusieurs options sans parvenir à trancher clairement
- Vous faites face à des situations complexes ou sensibles
- Vous ressentez le besoin de clarifier votre posture ou votre rôle
- Vos responsabilités s’intensifient et les arbitrages deviennent plus exigeants
Ces situations peuvent être abordées plus sereinement dès lors qu’un cadre de réflexion est posé.
Cet accompagnement vous permet de structurer votre réflexion et de poser des décisions plus justes.
Choisir l’accompagnement adapté à votre situation
Coaching dirigeants
Diriger implique des décisions structurantes dans un environnement complexe, certaines nécessitent de sortir de l’opérationnel pour retrouver une vision claire.
Cet accompagnement vous permet de travailler sur :
- la clarification de votre vision et de vos priorités
- la prise de décision dans des contextes complexes
- la structuration des phases de transformation ou de croissance
- votre capacité à prendre du recul sur votre activité
Un accompagnement centré sur la prise de hauteur, la cohérence et le pilotage global.
Coaching managers et cadres
Manager, c’est articuler en permanence exigences opérationnelles, communication et relations d’équipe. Un rôle qui demande à la fois clarté et solidité.
Cet accompagnement vous permet de travailler sur :
- votre posture managériale
- votre communication professionnelle
- la gestion de situations sensibles
- votre prise de décision dans votre périmètre de responsabilité
Un accompagnement centré sur la solidité du rôle, la clarté et l’efficacité managériale.
Un accompagnement structuré pour avancer concrètement
Chaque accompagnement est construit à partir de votre contexte, avec une progression claire.
Étape 1 : Clarifier votre situation
Un temps de diagnostic pour poser votre contexte, vos enjeux et vos modes de fonctionnement.
Étape 2 : Définir un objectif précis
Un objectif concret et opérationnel, qui donne une direction claire à l’accompagnement.
Étape 3 : Identifier les leviers et les freins
Analyse des éléments qui influencent vos décisions : posture, organisation, environnement…
Étape 4 : Mettre en œuvre et ajuster
Construction d’un plan d’action concret, ajusté au fil des séances pour sécuriser vos avancées.
Un cadre à la fois exigeant et sécurisant
Le cadre d’accompagnement est pensé pour s’adapter à vos contraintes et à votre rythme.
L’accompagnement se déroule dans un cadre confidentiel, structuré et respectueux de votre réalité professionnelle.
- accompagnement individuel
- rythme adapté à vos enjeux
- présentiel en Bretagne ou distanciel partout en France
Selon les besoins, j’intègre des outils certifiés DISC et Forces Motrices pour affiner la connaissance de soi et renforcer les leviers d’action.
Compléments possibles
Selon vos besoins, le coaching peut s’inscrire dans une dynamique plus globale :
- formations managériales
- accompagnement d’équipes
- interventions sur mesure en entreprise
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Découvrir les autres accompagnements
Accompagnement d’équipe
Lorsque le fonctionnement collectif devient moins fluide ou que des tensions apparaissent :
- communication entre équipes
- cohésion et alignement
- situations de blocage ou de transformation
Formations sur mesure
Lorsque les pratiques managériales doivent évoluer de manière structurée:
- montée en compétence des managers
- structuration des pratiques
- accompagnement du changement
Bilan de compétences
Lorsque votre situation professionnelle devient floue ou que vous ressentez un besoin d’évolution :
- clarification du parcours
- exploration des compétences et des envies
- construction d’un projet professionnel ou d’une nouvelle direction
© 2026 Tuba Coaching · Kristell Briet · Coach et formatrice pour managers et dirigeants • Mentions légales
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