Un échange de 30 minutes offert et sans engagement pour comprendre où vous en êtes ?
FORMATIONS MANAGEMENT ET ACCOMPAGNEMENT D’ÉQUIPES EN BRETAGNE
Chaque organisation est différente. Chaque accompagnement aussi.
Chaque organisation fait face à des enjeux spécifiques : évolution des pratiques, tensions relationnelles, manque de clarté ou transformations en cours.
Lorsque ces situations perdurent, elles peuvent freiner la coopération et l’efficacité collective.
Je conçois des accompagnements adaptés à ces situations, avec un objectif simple : apporter des réponses concrètes, directement utiles et applicables.
Vous êtes concerné si….
- Le fonctionnement de votre équipe manque de clarté ou de fluidité
- Des tensions ou incompréhensions freinent la coopération
- Vos managers ont besoin de structurer leurs pratiques
- Votre organisation traverse une phase de transformation
- Vous souhaitez faire évoluer votre management de manière concrète
Ces accompagnements permettent de poser un cadre clair et d’engager des évolutions durables.
Une démarche structurée pour construire un accompagnement
Chaque intervention est construite à partir de votre contexte, avec une progression claire.
1. Comprendre votre situation
Un premier échange permet de clarifier votre contexte, vos enjeux et vos attentes.
2. Analyser vos besoins
Une analyse approfondie permet d’identifier les priorités et les axes de travail.
3. Construire l’intervention
Le contenu, les formats et les modalités sont définis sur mesure, en fonction de votre organisation.
4. Accompagner dans la durée
Un suivi est assuré pour ancrer les évolutions et ajuster les actions si nécessaire.
1. Comprendre votre situtation
Un premier échange permet de clarifier votre contexte, vos enjeux et vos attentes.
2. Analyser vos besoins
Une analyse approfondie permet d’identifier les priorités et les axes de travail.
3. Construire l’intervention
Le contenu, les formats et les modalités sont définis sur mesure, en fonction de votre organisation.
4. Accompagner dans la durée
Un suivi est assuré pour ancrer les évolutions et ajuster les actions si nécessaire.
Formations sur mesure
Je propose des formations construites à partir de vos enjeux et de vos besoins réels. Pas de catalogue standard, mais des contenus définis avec vous pour être directement applicables dans votre contexte.
Chaque thématique peut être travaillée de manière indépendante ou intégrée dans un parcours global.
Thématiques de travail possibles :
- Posture professionnelle et connaissance de soi
Développer une posture claire et renforcer la légitimité. - Gestion de projet
Structurer et piloter les actions dans la durée. - Gestion des émotions et des situations sensibles
Faire face aux tensions et aux contextes à fort enjeu. - Communication et gestion des conflits
Améliorer la qualité des échanges et réguler les désaccords. - Délégation et animation d’équipe
Clarifier les rôles et renforcer l’efficacité collective. - Accompagnement du changement
Soutenir les transformations au sein des équipes
Accompagnement d’équipe
Lorsque le fonctionnement collectif devient moins fluide ou que des tensions apparaissent, un travail à l’échelle de l’équipe permet de remettre à plat ce qui reste implicite et de restaurer une dynamique claire.
Exemples de situations :
- comité de direction en manque d’alignement
- difficultés de communication entre services
- besoin de cohésion ou de structuration d’équipe
- phase de transformation ou de réorganisation
L’objectif est de restaurer une dynamique de travail claire, cohérente et efficace.
Des outils au service de la compréhension et de l’action
Selon les besoins, j’intègre des outils certifiés, DISC, Forces Motrices®, Fresque du Management© pour objectiver les fonctionnements, faciliter les prises de conscience et soutenir les évolutions collectives.
Ces outils sont mobilisés uniquement lorsqu’ils apportent une réelle valeur à l’accompagnement.
Une approche centrée sur l’utilité opérationnelle
Chaque intervention est conçue pour répondre à un besoin concret :
- améliorer les pratiques managériales
- structurer une organisation
- fluidifier les relations de travail
- accompagner une transformation
L’objectif est d’ancrer des évolutions concrètes dans le fonctionnement quotidien
Ils m’ont fait confiance
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Coaching professionnel
Lorsque les décisions deviennent plus engageantes ou que le besoin de recul s’intensifie :
- prise de décision
- posture de dirigeant ou manager
- situations complexes ou sensibles
Bilan de compétences
Lorsque votre situation professionnelle devient floue ou que vous ressentez un besoin d’évolution :
- clarification du parcours
- exploration des compétences et des envies
- construction d’un projet professionnel ou d’une nouvelle direction
© 2026 Tuba Coaching · Kristell Briet · Coach et formatrice pour managers et dirigeants • Mentions légales
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