Une conversation de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes ?
Offre 3 🚀 Accompagnement d’équipe
L’équipe qui décide. Transformer ce qui bloque en élan collectif.
Une équipe peut s’activer sans vraiment avancer. Chacun porte sa réalité terrain, ses priorités, sa lecture de la situation. Les décisions s’enlisent, ou ne s’appliquent pas.
Équipe dirigeante ou managériale
DISC collectif
Journée collective
Suivi d’ancrage
Bretagne — France entière
Le constat
Manager ou diriger, ça s’apprend rarement et ça s’endure souvent
Les équipes qui peinent à avancer ne manquent généralement pas de talent. Ce qui manque, c’est une lecture commune de la situation et un mode de fonctionnement collectif qui permette de décider et d’agir ensemble.
Quand chacun avance dans sa direction avec sa propre grille de lecture, les réunions s’allongent, les décisions traînent et l’énergie se disperse. Pas par mauvaise volonté. Par manque de cadre partagé.
Pour qui ?
Des situations qui appellent un regard extérieur
Équipe qui tourne en rond
les réunions existent, les échanges aussi, mais les décisions ne s’appliquent pas. Quelque chose coince sans qu’on arrive à nommer quoi.
Nouvelle équipe à constituer
fusion, réorganisation, arrivée d’un nouveau dirigeant. Il faut construire un mode de fonctionnement commun dès le départ.
Tensions persistantes
des frictions récurrentes entre membres, des non-dits qui s’installent, une énergie collective qui s’érode progressivement.
Envie de passer un cap
l’équipe fonctionne, mais elle sent qu’elle pourrait aller plus loin. Mieux se coordonner, décider plus vite, s’aligner davantage.
Ce que l’accompagnement d’équipe apporte
Une dynamique commune et des décisions qui s’assument
Un espace pour prendre du recul, comprendre ce qui se joue et construire sa propre façon de manager ou de diriger.
Vous repartez avec un cadre clair, une posture assumée et un impact renforcé sur votre équipe. Pas avec des recettes, mais avec votre propre façon de faire.
L’équipe qui décide
ma proposition
Un parcours en trois temps
1/ DISC et Forces Motrices, profil individuel
Chaque membre de l’équipe réalise un test DISC et Forces Motrices en amont. L’objectif : comprendre le profil de chacun, sa façon de fonctionner, de communiquer, ce qui le motive. Un point de départ individuel pour mieux lire le collectif.
En ligne, avant la journée collective
2/ Journée collective
Une journée de travail en équipe pour mettre en lumière les dynamiques à l’œuvre : ce qui fluidifie, ce qui bloque, ce qui n’est pas dit. Les profils DISC sont mis en regard pour comprendre les écarts de perception. L’équipe co-construit son mode de fonctionnement commun.
1 journée, en présentiel
3/ Séances de suivi pour ancrer les changements
Les vrais changements ne s’installent pas en une journée. Des séances de suivi permettent d’ancrer ce qui a été co-construit dans le quotidien de l’équipe et d’ajuster ce qui doit l’être.
Rythme adapté, présentiel ou visio
Ce que vous recevez
Des livrables pour chacun et pour la suite
Pour Chaque participant
Rapport DISC individuel
Lecture détaillée de son profil comportemental et de ses Forces Motrices, outil de travail personnel.
Pour Chaque participant
Pistes d’action personnelles
Issues de la journée collective, ancrées dans les situations réelles vécues par l’équipe.
Le commanditaire
Synthèse des dynamiques d’équipe
Lecture des forces et points de friction collectifs, base pour co-construire la suite si besoin.
L’équipe
Mode de fonctionnement co-construit
Formalisé lors de la journée, un cadre partagé sur lequel s’appuyer au quotidien.
Reprenez de l’oxygène dans votre parcours
Un coaching réussi repose sur une démarche structurée. Voici les 4 grandes phases de notre travail ensemble :
Étape 1 : Faire le point
Ensemble, nous explorerons votre situation actuelle. Sur la base de cet éclairage, vous pourrez ensuite déterminer votre objectif.
Étape 2 : Définir l'objectif
Vous choisirez un objectif, qu’il soit personnel, professionnel ou une combinaison des deux.
Étape 3 : Identifier les points de blocage
Nous travaillerons ensemble sur ce qui pourrait vous empêcher d'atteindre votre objectif.
Étape 4 : Créer un plan d'action
Je vous accompagnerai dans la mise en place de votre plan d'action afin d’atteindre votre objectif.
Les autres offres
📍
Coaching Managers
Un programme de formation co-construit à partir de la réalité terrain de vos managers. Chaque module répond à une situation concrète. Ils s’y reconnaissent, ils s’engagent.
Modulaire
Collectif
Présentiel
🎯
Coaching Dirigeants
Un espace pour clarifier sa posture, comprendre ce qui se joue et construire sa façon de manager ou de diriger. Rythme et durée adaptés à votre situation.
Individuel
DISC & Forces Motrices
Présentiel / visio
Ils m'ont fait confiance
Tuba Coaching par Kristell Briet
Coach et formatrice certifiée pour dirigeants et managers. Interventions en présentiel en Bretagne et partout en France, en visio.
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