Une conversation de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes ?

Offre 1 🎯 Coaching Dirigeants

Clarifier votre vision, renforcer votre impact.. Pour mieux piloter votre entreprise.

Diriger une entreprise, c’est décider en permanence sous pression, gérer la complexité et rester aligné avec sa vision. La stratégie, la posture, l’organisation : autant d’enjeux qui méritent un espace dédié.

Individuel

Rythme adapté

DISC & Forces Motrices

Présentiel ou visio

Bretagne — France entière

coaching individuel avec Kristell Briet Tuba.bzh

Le constat

Diriger une entreprise, ça s’endure souvent seul

On devient dirigeant parce qu’on avait une idée, une expertise ou l’envie d’entreprendre. Rarement parce qu’on avait été préparé à tout ce que ça implique vraiment : tenir sa vision dans la durée, structurer sa croissance, décider dans l’incertitude et maintenir le cap humain.

Beaucoup avancent seuls avec ça. Pas parce qu’ils ne veulent pas d’aide — parce qu’il n’y a pas d’espace pour en parler.

Les objectifs

Ce sur quoi nous travaillons ensemble

Clarifier votre vision stratégique et identifier les priorités.

Structurer et temporaliser vos plans d’action.

Articuler les projets et les dimensions de production de votre entreprise.

Optimiser la gestion de votre temps grâce à de nouveaux outils et méthodes de travail.

Améliorer votre organisation pour mieux accompagner votre croissance.

Mieux gérer les crises et les périodes de changement.

Envisager de nouvelles perspectives pour innover et vous différencier de vos concurrents.

Pour qui ?

Des situations qui reviennent souvent

Faire évoluer son entreprise

TPE, PME, start-up : vous êtes à un tournant et vous avez besoin d’un regard extérieur pour passer un cap.

Optimiser sa performance

Vous ressentez des blocages ou voyez des opportunités à saisir — mais quelque chose coince dans l’exécution.

Développer son potentiel

Les résultats sont là, mais vous voulez renforcer vos compétences et votre confiance pour aller plus loin.

Traverser une période de crise

Réorganisation, changement de cap, tension interne : vous avez besoin d’un espace pour y voir clair.

Ce que le coaching dirigeants apporte 

Un cadre clair, une stratégie assumée, un impact renforcé

Un espace pour prendre du recul, comprendre ce qui se joue et construire votre propre façon de diriger.

Prioriser les tâches essentielles et déléguer efficacement.

Renforcer la vision stratégique et son déploiement.

Prévenir l’épuisement professionnel.

Atteindre plus rapidement les objectifs.

Améliorer la communication et le relationnel au travail.

Clarifier votre vision

L’outil DISC

Mieux se comprendre pour mieux avancer

L’outil n’enferme pas dans des profils. Il ouvre des pistes. En séance, il devient un support pour aller plus vite à l’essentiel.

DISC

Décrit votre style de comportement et de communication — vos zones de confort, vos réflexes naturels, la façon dont vous êtes perçu par vos équipes.

Forces Motrices

Identifie ce qui vous motive en profondeur — ce qui donne du sens à vos décisions et de l’énergie à vos actions de dirigeant.

ma proposition

Un accompagnement co-construit, à votre rythme

1/ Échange découverte

30 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux, ce que vous cherchez. C’est aussi le moment de vérifier qu’on est faits pour travailler ensemble.

30 min — offertes et sans engagement

2/ Test DISC & Forces Motrices

Réalisé en amont de la première séance. Les résultats proposent une lecture de votre profil, pas une vérité absolue. Ils deviennent un point de départ concret pour la suite.

En ligne — avant la 1re séance

3/ Séances de coaching

Le rythme et la durée s’adaptent à votre situation et à vos enjeux. Chaque séance part de là où vous en êtes, avec un suivi entre les séances pour ancrer ce qui se travaille.

Présentiel ou visio — rythme adapté

Les étapes d'un coaching

Un coaching réussi repose sur une démarche structurée. Voici les 4 grandes phases de notre travail ensemble :

Étape 1 : Faire le point

Ensemble, nous explorerons votre situation actuelle. Sur la base de cet éclairage, vous pourrez ensuite déterminer votre objectif.

Étape 2 : Définir l'objectif

Vous choisirez un objectif, qu’il soit personnel, professionnel ou une combinaison des deux.

Étape 3 : Identifier les points de blocage

Nous travaillerons ensemble sur ce qui pourrait vous empêcher d'atteindre votre objectif.

Étape 4 : Créer un plan d'action

Je vous accompagnerai dans la mise en place de votre plan d'action afin d’atteindre votre objectif.

Les autres offres

📍

Coaching Managers

Un programme de formation co-construit à partir de la réalité terrain de vos managers. Chaque module répond à une situation concrète. Ils s’y reconnaissent, ils s’engagent.

Modulaire

Collectif

Présentiel

🚀

Accompagnement d’équipe

Transformer ce qui bloque en élan collectif. Chaque membre comprend mieux ce qu’il apporte, et ce qui freine. L’équipe retrouve une dynamique commune et des décisions qui s’assument.

Équipe

DISC collectif

Suivi ancrage

🥇​

Parcours Managers

Des formations qui partent de votre réalité, pas d’un catalogue. Du terrain à la posture, une montée en compétences ancrée dans le concret.

Individuel

DISC collectif

Rythme adapté

Ils m'ont fait confiance

Tuba Coaching par Kristell Briet

Coach et formatrice certifiée pour dirigeants et managers. Interventions en présentiel en Bretagne et partout en France, en visio.

ME CONTACTER

Mes Coachings

Coaching Managers

Coaching Dirigeants

Accompagnement d'équipe

Parcours Managers

Outils & Certifs

La Fresques du management

DISC & forces motrices

Blog & Ressources

Découvrir les articles

Autres liens

Audit de démarrage

Bilan de compétences

À propos de moi

Suivez-moi

Linkedin

Google

© 2026 Tuba Coaching · Kristell Briet · Coach et formatrice pour managers et dirigeants • Legal design studio om&go

Une conversation de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes ?

Une conversation de 30 minutes pour comprendre où vous en êtes ?