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COACHING PROFESSIONNEL POUR DIRIGEANTS ET MANAGERS EN BRETAGNE
Prendre des décisions claires, même lorsque les enjeux sont complexes.
Lorsque les responsabilités s’intensifient et que les choix deviennent plus engageants, diriger ou manager implique des arbitrages constants, souvent dans l’incertitude et avec peu d’espace pour prendre du recul.
Je vous accompagne pour poser vos enjeux, structurer votre réflexion et sécuriser vos décisions, dans un cadre à la fois exigeant, confidentiel et respectueux de votre réalité.
Vous vous reconnaissez si…
- Vous devez prendre des décisions importantes sans toujours avoir le recul nécessaire
- Vous hésitez entre plusieurs options sans parvenir à trancher clairement
- Vous faites face à des situations complexes ou sensibles
- Vous ressentez le besoin de clarifier votre posture ou votre rôle
- Vos responsabilités s’intensifient et les arbitrages deviennent plus exigeants
Ces situations peuvent être abordées plus sereinement dès lors qu’un cadre de réflexion est posé.
Cet accompagnement vous permet de structurer votre réflexion et de poser des décisions plus justes.
Coaching managers et cadres
Coaching dirigeants
Choisir l’accompagnement adapté à votre situation
Coaching managers et cadres
Selon votre rôle et vos responsabilités, les enjeux de décision peuvent prendre des formes différentes.
Lorsque les décisions deviennent structurantes et que les enjeux s’intensifient. Diriger implique de prendre des décisions engageantes dans un environnement complexe et évolutif.
Certaines décisions nécessitent de sortir de l’opérationnel pour retrouver une vision plus claire.
Cet accompagnement vous permet de travailler sur :
- la clarification de votre vision et de vos priorités
- la prise de décision dans des contextes complexes
- la structuration des phases de transformation ou de croissance
- votre capacité à prendre du recul sur votre activité
Un accompagnement centré sur la prise de hauteur, la cohérence et le pilotage global.
Coaching dirigeants
Lorsque le rôle managérial devient plus exigeant et que les situations se complexifient.
Manager implique d’articuler exigences opérationnelles, communication et relations d’équipe.
Cet accompagnement vous permet de travailler sur :
- votre posture managériale
- votre communication professionnelle
- la gestion de situations sensibles
- votre prise de décision dans votre périmètre de responsabilité
Un accompagnement centré sur la solidité du rôle, la clarté et l’efficacité managériale.
Un accompagnement structuré pour avancer concrètement
Chaque accompagnement est construite à partir de votre contexte, avec une progression claire.
Étape 1 : Clarifier votre situation
Un temps de diagnostic pour poser votre contexte, vos enjeux et vos modes de fonctionnement.
Étape 2 : Définir un objectif précis
Un objectif concret et opérationnel, qui donne une direction claire à l’accompagnement.
Étape 3 : Identifier les leviers et les freins
Analyse des éléments qui influencent vos décisions : posture, organisation, environnement…
Étape 4 : Mettre en œuvre et ajuster
Construction d’un plan d’action concret, ajusté au fil des séances pour sécuriser vos avancées.
Un cadre à la fois exigeant et sécurisant
Le cadre d’accompagnement est pensé pour s’adapter à vos contraintes et à votre rythme.
L’accompagnement se déroule dans un cadre confidentiel, structuré et respectueux de votre réalité professionnelle.
- accompagnement individuel
- rythme adapté à vos enjeux
- présentiel ou distanciel
- interventions en Bretagne et à distance
Des outils comme le DISC et les Forces Motrices peuvent être intégrés si cela est pertinent.
Compléments possibles
Selon vos besoins, le coaching peut s’inscrire dans une dynamique plus globale :
- formations managériales
- accompagnement d’équipes
- interventions sur mesure en entreprise
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Accompagnement d’équipe
Lorsque le fonctionnement collectif devient moins fluide ou que des tensions apparaissent :
- communication entre équipes
- cohésion et alignement
- situations de blocage ou de transformation
Formations sur mesure
Lorsque les pratiques managériales doivent évoluer de manière structurée:
- montée en compétence des managers
- structuration des pratiques
- accompagnement du changement
Tuba Coaching par Kristell Briet
Coach et formatrice certifiée pour dirigeants et managers. Interventions en présentiel en Bretagne et partout en France, en visio.
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