Un échange de 30 minutes offert et sans engagement pour comprendre où vous en êtes ?
FORMATIONS MANAGEMENT ET ACCOMPAGNEMENTS D’ÉQUIPES EN BRETAGNE
Formations et accompagnements sur mesure pour les équipes et les dirigeants.
Chaque organisation fait face à des enjeux spécifiques : évolution des pratiques, tensions relationnelles, manque de clarté ou transformations en cours.
Lorsque ces situations perdurent, elles peuvent freiner la coopération et l’efficacité collective.
Je conçois des accompagnements sur mesure pour répondre à ces situations, avec un objectif simple : apporter des réponses concrètes, directement utiles et applicables.
Vous êtes concerné si….
- Le fonctionnement de votre équipe manque de clarté ou de fluidité
- Des tensions ou incompréhensions freinent la coopération
- Vos managers ont besoin de structurer leurs pratiques
- Votre organisation traverse une phase de transformation
- Vous souhaitez faire évoluer votre management de manière concrète
Ces accompagnements permettent de poser un cadre clair et d’engager des évolutions durables.
Formations sur mesure
Accompagnements d’équipe
Une démarche structurée pour construire un accompagnement
Chaque intervention est construite à partir de votre contexte, avec une progression claire.
1. Comprendre votre situtation
Un premier échange permet de clarifier votre contexte, vos enjeux et vos attentes.
3. Construire l’intervention
Le contenu, les formats et les modalités sont définis sur mesure, en fonction de votre organisation.
2. Analyser vos besoins
Une analyse approfondie permet d’identifier les priorités et les axes de travail.
4. Accompagner dans la durée
Un suivi est assuré pour ancrer les évolutions et ajuster les actions si nécessaire.
1. Comprendre votre situtation
Un premier échange permet de clarifier votre contexte, vos enjeux et vos attentes.
2. Analyser vos besoins
Une analyse approfondie permet d’identifier les priorités et les axes de travail.
3. Construire l’intervention
Le contenu, les formats et les modalités sont définis sur mesure, en fonction de votre organisation.
4. Accompagner dans la durée
Un suivi est assuré pour ancrer les évolutions et ajuster les actions si nécessaire.
Formations sur mesure
Thématiques de travail possibles :
- Posture professionnelle et connaissance de soi
Développer une posture claire et renforcer la légitimité. - Gestion de projet
Structurer et piloter les actions dans la durée. - Gestion des émotions et des situations sensibles
Faire face aux tensions et aux contextes à fort enjeu. - Communication et gestion des conflits
Améliorer la qualité des échanges et réguler les désaccords. - Délégation et animation d’équipe
Clarifier les rôles et renforcer l’efficacité collective. - Accompagnement du changement
Soutenir les transformations au sein des équipes.
Chaque thématique est adaptée à votre contexte et peut être travaillée de manière progressive.
Accompagnement d’équipe
Exemples de situations :
- comité de direction en manque d’alignement
- difficultés de communication entre services
- besoin de cohésion ou de structuration d’équipe
- phase de transformation ou de réorganisation
L’objectif est de restaurer une dynamique de travail claire, cohérente et efficace.
Des outils au service de la compréhension et de l’action
Les interventions peuvent s’appuyer sur des outils comme le DISC, les Forces Motrices ou des dispositifs collaboratifs.
Ces outils permettent :
- d’objectiver les fonctionnements
- de faciliter les prises de conscience
- de soutenir les évolutions individuelles et collectives
Ils sont utilisés uniquement lorsqu’ils apportent une réelle valeur à l’accompagnement.
Une approche centrée sur l’utilité opérationnelle
Chaque intervention est conçue pour répondre à un besoin concret :
- améliorer les pratiques managériales
- structurer une organisation
- fluidifier les relations de travail
- accompagner une transformation
L’objectif est d’ancrer des évolutions concrètes dans le fonctionnement quotidien
Ils m’ont fait confiance
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Coaching individuel
Lorsque les décisions deviennent plus engageantes ou que le besoin de recul s’intensifie :
- prise de décision
- posture de dirigeant ou manager
- situations complexes ou sensibles
Tuba Coaching par Kristell Briet
Coach et formatrice certifiée pour dirigeants et managers. Interventions en présentiel en Bretagne et partout en France, en visio.
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© 2026 Tuba Coaching · Kristell Briet · Coach et formatrice pour managers et dirigeants • Legal • design studio om&go
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