Un échange de 30 minutes offert et sans engagement pour comprendre où vous en êtes ?
Offre 3 🚀 Accompagnement d’équipe
L’équipe qui décide. Transformer ce qui bloque en élan collectif.
Une équipe peut s’activer sans vraiment avancer. Chacun porte sa réalité terrain, ses priorités, sa lecture de la situation. Les décisions s’enlisent, ou ne s’appliquent pas.
Équipe dirigeante ou managériale
DISC collectif
Journée collective
Suivi d’ancrage
Bretagne — France entière
Le constat
Manager ou diriger, ça s’apprend rarement et ça s’endure souvent
Les équipes qui peinent à avancer ne manquent généralement pas de talent. Ce qui manque, c’est une lecture commune de la situation et un mode de fonctionnement collectif qui permette de décider et d’agir ensemble.
Quand chacun avance dans sa direction avec sa propre grille de lecture, les réunions s’allongent, les décisions traînent et l’énergie se disperse. Pas par mauvaise volonté. Par manque de cadre partagé.
Pour qui ?
Des situations qui appellent un regard extérieur
Équipe qui tourne en rond
les réunions existent, les échanges aussi, mais les décisions ne s’appliquent pas. Quelque chose coince sans qu’on arrive à nommer quoi.
Nouvelle équipe à constituer
fusion, réorganisation, arrivée d’un nouveau dirigeant. Il faut construire un mode de fonctionnement commun dès le départ.
Tensions persistantes
des frictions récurrentes entre membres, des non-dits qui s’installent, une énergie collective qui s’érode progressivement.
Envie de passer un cap
l’équipe fonctionne, mais elle sent qu’elle pourrait aller plus loin. Mieux se coordonner, décider plus vite, s’aligner davantage.
Ce que l’accompagnement d’équipe apporte
Une dynamique commune et des décisions qui s’assument
Un espace pour prendre du recul, comprendre ce qui se joue et construire sa propre façon de manager ou de diriger.
Vous repartez avec un cadre clair, une posture assumée et un impact renforcé sur votre équipe. Pas avec des recettes, mais avec votre propre façon de faire.
L’équipe qui décide
ma proposition
Un parcours en trois temps
1/ DISC et Forces Motrices, profil individuel
Chaque membre de l’équipe réalise un test DISC et Forces Motrices en amont. L’objectif : comprendre le profil de chacun, sa façon de fonctionner, de communiquer, ce qui le motive. Un point de départ individuel pour mieux lire le collectif.
En ligne, avant la journée collective
2/ Journée collective
Une journée de travail en équipe pour mettre en lumière les dynamiques à l’œuvre : ce qui fluidifie, ce qui bloque, ce qui n’est pas dit. Les profils DISC sont mis en regard pour comprendre les écarts de perception. L’équipe co-construit son mode de fonctionnement commun.
1 journée, en présentiel
3/ Séances de suivi pour ancrer les changements
Les vrais changements ne s’installent pas en une journée. Des séances de suivi permettent d’ancrer ce qui a été co-construit dans le quotidien de l’équipe et d’ajuster ce qui doit l’être.
Rythme adapté, présentiel ou visio
Ce que vous recevez
Des livrables pour chacun et pour la suite
Pour Chaque participant
Rapport DISC individuel
Lecture détaillée de son profil comportemental et de ses Forces Motrices, outil de travail personnel.
Pour Chaque participant
Pistes d’action personnelles
Issues de la journée collective, ancrées dans les situations réelles vécues par l’équipe.
Le commanditaire
Synthèse des dynamiques d’équipe
Lecture des forces et points de friction collectifs, base pour co-construire la suite si besoin.
L’équipe
Mode de fonctionnement co-construit
Formalisé lors de la journée, un cadre partagé sur lequel s’appuyer au quotidien.
Les étapes d'un coaching
Un coaching réussi repose sur une démarche structurée. Voici les 4 grandes phases de notre travail ensemble :
Étape 1 : Clarifier votre situation
Un temps de diagnostic pour poser votre contexte, vos enjeux et vos modes de fonctionnement.
Étape 2 : Définir un objectif précis
Un objectif concret et opérationnel, qui donne une direction claire à l’accompagnement.
Étape 3 : Identifier les leviers et les freins
Analyse des éléments qui influencent vos décisions : posture, organisation, environnement...
Étape 4 : Mettre en œuvre et ajuster
Construction d’un plan d’action concret, ajusté au fil des séances pour sécuriser vos avancées.
Les autres offres
📍
Coaching Managers
Un programme de formation co-construit à partir de la réalité terrain de vos managers. Chaque module répond à une situation concrète. Ils s’y reconnaissent, ils s’engagent.
Modulaire
Collectif
Présentiel
🎯
Coaching Dirigeants
Un espace pour clarifier sa posture, comprendre ce qui se joue et construire sa façon de manager ou de diriger. Rythme et durée adaptés à votre situation.
Individuel
DISC & Forces Motrices
Présentiel / visio
🥇
Parcours Manager
Des formations qui partent de votre réalité, pas d’un catalogue. Du terrain à la posture, une montée en compétences ancrée dans le concret.
Individuel
DISC Collectif
Rythme adapté
Tuba Coaching par Kristell Briet
Coach et formatrice certifiée pour dirigeants et managers. Interventions en présentiel en Bretagne et partout en France, en visio.
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