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OUTILS DE COACHING : DISC, FORCES MOTRICES© ET FRESQUE DU MANAGEMENT®

Des outils au service de la prise de décision et du management.

Prendre des décisions claires, même lorsque les enjeux sont complexes.

Lorsque les responsabilités s’intensifient et que les choix deviennent plus engageants, diriger ou manager implique des arbitrages constants, souvent dans l’incertitude et avec peu d’espace pour prendre du recul.

Je vous accompagne pour poser vos enjeux, structurer votre réflexion et sécuriser vos décisions.

formation manager coaching professionnel par tuba Kristell Briet

DISC et Forces Motrices ©

Mieux se comprendre pour mieux décider et manager.

Un support pour comprendre votre fonctionnement.

Le DISC et les Forces Motrices offrent une lecture claire de votre fonctionnement dans votre environnement professionnel.

Ils permettent de comprendre à la fois votre manière d’agir, de communiquer et d’interagir, ainsi que ce qui vous motive en profondeur et influence vos décisions.

Cette double lecture apporte un éclairage structurant sur votre posture de manager ou de dirigeant.

Une lecture concrète et directement exploitable

Le DISC met en lumière votre manière d’agir et de communiquer. Il aide à comprendre vos modes d’interaction et la façon dont vous êtes perçu dans votre environnement professionnel.

Les Forces Motrices complètent cette lecture en apportant une compréhension plus profonde de ce qui guide vos choix et structure votre engagement.

Ensemble, ces outils permettent d’ajuster sa posture, d’améliorer sa communication et de prendre des décisions plus cohérentes.

Comment ces outils sont utilisés ?

Un questionnaire est réalisé en amont des séances afin de disposer d’une base de travail dès le début de l’accompagnement.

En séance, les résultats deviennent un support d’analyse et d’échange. Ils permettent d’éclairer des situations concrètes, de mieux comprendre certaines réactions et d’aller plus directement à l’essentiel.

Ces éléments sont utilisés comme des repères pour faire évoluer la posture, renforcer le management et sécuriser les prises de décision.

Dans quels accompagnements ?

Ces outils s’intègrent naturellement dans les accompagnements, les coachings et les accompagnements d’équipe.

Ils viennent soutenir un objectif commun : mieux comprendre pour mieux agir.

La fresque du Management ®

Comprendre et faire évoluer les dynamiques collectives.

Un atelier collaboratif ancré dans la réalité de l’équipe.

La Fresque du Management© est un atelier collectif basé sur les situations vécues par les participants.

Elle permet de mettre en lumière les enjeux concrets du management et de construire une compréhension partagée du fonctionnement de l’équipe.

Un processus structuré et participatif

La Fresque du managament est un atelier qui s’appuie sur une démarche progressive permettant d’identifier les situations, de croiser les points de vue et de faire émerger des pistes d’action concrètes.

Les participants partagent leurs expériences, prennent du recul et construisent ensemble des solutions adaptées à leur réalité.

Ce que cela permet

Cet outil permet de clarifier les situations, de fluidifier les échanges et de renforcer la cohérence du fonctionnement collectif.

Les participants repartent avec une vision partagée et des actions concrètes à mettre en œuvre dans leur quotidien professionnel.

Dans quels accompagnements ?

La Fresque du Management© peut être proposée en atelier ponctuel ou intégrée dans les accompagnements et formations, en fonction des besoins identifiés lors du premier échange.

Mes accompagnements

Coaching individuel

Lorsque les décisions deviennent plus engageantes ou que le besoin de recul s’intensifie :

 

  • prise de décision
  • posture de dirigeant ou manager
  • situations complexes ou sensibles

Accompagnement d’équipe

Lorsque le fonctionnement collectif devient moins fluide ou que des tensions apparaissent :

  • communication entre équipes
  • cohésion et alignement
  • situations de blocage ou de transformation

Formations sur mesure

Lorsque les pratiques managériales doivent évoluer de manière structurée: 

  • montée en compétence des managers
  • structuration des pratiques
  • accompagnement du changement

Tuba Coaching par Kristell Briet

Coach et formatrice certifiée pour dirigeants et managers. Interventions en présentiel en Bretagne et partout en France, en visio.

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