Un atelier pour mettre les managers en mouvement, à partir de ce qu’ils vivent vraiment.

Pas une formation descendante, pas un module théorique. Un espace de travail collectif où les managers partent de leur terrain pour construire ensemble des réponses concrètes.

Ce que c’est

Un atelier collaboratif ancré dans le réel

La Fresque du Management© est un atelier conçu par Sâme, dont je suis animatrice certifiée. En 3h30, les participants travaillent ensemble sur les défis concrets du management, à partir de leur expérience terrain.

Ce qui se travaille dans la salle, c’est ce qu’ils vivent dehors. Pas un référentiel imposé de l’extérieur. Leurs situations, leurs mots, leurs blocages réels.

Déroulé

3h30 de travail collectif structuré

Ouverture

Poser le cadre

Introduction au plateau de jeu et aux cartes thématiques. Chacun s’approprie les outils avant de commencer à travailler.

Temps 01

Identifier les défis

Les participants identifient ensemble les défis concrets du management dans leur organisation. Pas à partir d’une liste préétablie, à partir de ce qu’ils vivent.

Temps 02

Partager les expériences

Chacun apporte son vécu. Les situations se croisent, les angles morts se révèlent, les points communs émergent. Ce qui était vécu comme individuel devient collectif.

Temps 03

Co-construire des actions

Le groupe construit ensemble des pistes d’action concrètes. Chaque participant repart avec sa fiche individuelle : apprentissages personnels et actions à mettre en œuvre.

Clôture

Ancrer et projeter

Retour collectif sur ce qui a émergé. Chacun nomme ce qu’il retient et ce qu’il s’engage à faire. La journée se termine avec du concret, pas des bonnes intentions.

Respirer pour décider

Pour qui ?

Des groupes qui ont quelque chose à construire ensemble

Équipe de managers

Pour créer une culture managériale commune et partir d’une lecture partagée des enjeux terrain.

Managers en prise de poste

Pour poser les bases d’une posture managériale solide dès le départ, avec leurs pairs.

Organisation en transformation

Pour accompagner un changement d’organisation en partant du vécu des équipes encadrantes.

Avant un parcours formation

Comme point de départ d’un Parcours Managers, pour co-construire un programme ancré dans la réalité.

Ce que la Fresque du management apporte

Des apprentissages appropriés parce que co-construits

Les managers se reconnaissent dans les situations travaillées. Ils s’approprient les apprentissages parce qu’ils en sont les auteurs, pas les destinataires.

Pour le commanditaire : une lecture concrète de la réalité managériale de son organisation, avec les vrais enjeux nommés par ceux qui les vivent.

Ce que vous recevez

Un livrable pour chacun et un état des lieux pour vous

Pour Chaque participant

Chaque participant

Apprentissages personnels et pistes d’action concrètes issues de la journée.

Le commanditaire

État des lieux managérial

Synthèse des enjeux identifiés pendant l’atelier, base de travail pour co-construire la suite.

Dans les offres

Un outil qui s’intègre dans plusieurs parcours

Parcours Managers : la Fresque est le point de départ systématique du programme. Elle permet de co-construire un contenu ancré dans la réalité avant de démarrer les modules.
Accompagnement d’équipe : utilisée pour ouvrir les dynamiques collectives et poser un cadre de travail commun avant les séances de suivi.