Le RDV visio de 30 minutes est gratuit !
Les formations en management
Tuba Coaching est un organisme de formation enregistré sous un Numéro de Déclaration d’Activité et référencé sur la plateforme Datadock.
Nous proposons des parcours en management et efficacité professionnelle, conçus sur mesure et entièrement éligibles à une prise en charge par votre OPCO.
Nos formations sont :
-
Basées sur la pratique et inspirées de la pédagogie active.
-
Conçues pour révéler les talents de vos managers et collaborateurs.
-
Orientées vers un apprentissage durable et un véritable saut de compétences
« Manager, c’est révéler le potentiel des autres pour construire la réussite collective. »
Le Parcours Managers – 6 modules pour développer vos compétences
Pourquoi un parcours dédié aux managers ?
Être manager aujourd’hui demande bien plus qu’une expertise technique.
C’est avant tout savoir :
-
Créer les conditions d’une collaboration efficace.
-
Donner du sens et accompagner les équipes.
-
Répondre aux moments de réussite comme aux situations de tension.
Ce parcours en 6 modules complémentaires est conçu pour renforcer la posture managériale et développer des compétences opérationnelles, immédiatement mobilisables sur le terrain.
Les 6 modules du parcours 🧩
1
La posture professionnelle et la connaissance de soi
en savoir plus
2
Les clés de la gestion de projet
en savoir plus
3
La gestion des émotions et la gestion de crise
en savoir plus
4
La communication et la gestion des conflits
en savoir plus
5
La délégation et l’animation d’équipe
en savoir plus
6
L’accompagnement au changement
en savoir plus
Chaque module combine : Apports théoriques / Mises en pratique / Temps réflexifs
Une expertise ancrée dans le secteur de la santé
Ce parcours repose sur une solide expérience terrain dans les établissements de santé (gestion d’équipes techniques, coordination pluridisciplinaire, gestion du stress).
Conçu pour répondre aux exigences du secteur sanitaire, il prend en compte les réalités d’un management en contexte de haute technicité.
👉 Éligible au financement par les OPCO.
👉 Déclinable dans d’autres secteurs grâce à sa structure modulaire et ses outils adaptables.
Objectifs du parcours
-
Améliorer les conditions de travail et la qualité de vie au travail.
-
Donner aux managers les moyens de leurs ambitions et de celles de leurs équipes.
-
Former à une gestion humaine, agile et responsabilisante.
Les participants repartent avec :
👉 Des outils de mesure (profil de manager, indicateurs de satisfaction, profil d’équipe).
👉 Des outils d’action (fixer des objectifs, déléguer, motiver, fidéliser, évaluer, donner un feedback constructif).
Une pédagogie active et personnalisée 🎯
Notre démarche combine jeux de rôles, mises en situation concrètes et échanges entre pairs, pour ancrer les apprentissages dans le quotidien professionnel. Loin d’une simple transmission descendante, la pédagogie incite chaque participant à tester, expérimenter et ajuster ses pratiques managériales.
Cette approche favorise une assimilation durable et permet à chaque manager de repartir avec des solutions concrètes, directement applicables dans son environnement de travail.
Détails des modules
🧩 Module 1 : Manager par les Talents – Connaissance de soi & Posture professionnelle
Un manager performant commence par se connaître, reconnaître ses talents et ajuster sa posture. Ce module aide à clarifier son rôle, comprendre son profil managérial et développer une posture solide, motivante et mobilisatrice. Grâce à une approche positive et interactive (exercices concrets, mises en situation, jeux), les participants apprennent à mobiliser leurs forces et celles de leurs collaborateurs pour gagner en efficacité collective.
Ce que vous en retirez :
-
Une meilleure connaissance de soi et de son style de management.
-
La capacité à identifier et valoriser les talents individuels et collectifs.
-
Plus d’assertivité et une posture relationnelle renforcée.
-
Une dynamique d’équipe basée sur la confiance et la motivation.
Bénéfices pour l’organisation : des managers plus confiants et alignés, des collaborateurs impliqués et reconnus, un climat social apaisé et une performance collective durable.
🧩 Module 2 : Les clés et outils de la gestion de projet
Gérer un projet, c’est bien plus que tenir un planning : c’est fédérer une équipe, sécuriser les étapes clés et garantir l’atteinte des résultats. Ce module propose une méthodologie claire et des outils pratiques pour cadrer, piloter et évaluer un projet, tout en tenant compte des enjeux humains et de la dynamique collective.
Ce que vous en retirez : une meilleure maîtrise du cycle de vie d’un projet, la capacité à mobiliser les acteurs clés et à animer une équipe projet, ainsi qu’une posture de chef de projet facilitateur.
Bénéfices pour l’organisation : des projets mieux cadrés, une gouvernance claire et participative, et une implication renforcée des équipes.
🧩 Module 3 : Gestion des émotions & gestion de crise
Un manager efficace est capable de transformer ses émotions – et celles de son équipe – en leviers de performance. Ce module apporte des outils concrets pour renforcer son intelligence émotionnelle, adopter une communication assertive et rester aligné en situation difficile. Il permet aussi de développer une posture constructive face au stress et aux crises.
Ce que vous en retirez : une meilleure conscience de soi, la capacité à gérer son stress, à écouter avec empathie et à réagir avec discernement.
Bénéfices pour l’organisation : des managers plus sereins, un climat de confiance au sein des équipes et une résilience collective accrue.
🧩 Module 4 : Communication & Gestion de conflits
La communication est au cœur du management. Ce module permet d’affirmer son style, de mieux comprendre ses interlocuteurs et d’aborder les tensions avec discernement. Les participants apprennent à prévenir les malentendus, à renforcer leur assertivité et à transformer les conflits en opportunités de dialogue constructif.
Ce que vous en retirez : une communication plus claire et adaptée, une meilleure gestion des tensions et une posture managériale apaisée.
Bénéfices pour l’organisation : des relations professionnelles fluides, des équipes plus soudées et une réduction des risques psychosociaux.
🧩 Module 5 : Délégation & animation d’équipe
Manager, c’est savoir déléguer efficacement et animer son équipe au quotidien. Ce module permet d’apprendre à fixer des objectifs clairs, à répartir les responsabilités et à créer les conditions de l’engagement collectif. L’accent est mis sur l’art d’impliquer, motiver et fidéliser les collaborateurs.
Ce que vous en retirez : une meilleure maîtrise des outils de délégation, la capacité à responsabiliser les équipes et à stimuler la dynamique collective.
Bénéfices pour l’organisation : une montée en autonomie des collaborateurs, une meilleure performance opérationnelle et une cohésion renforcée.
🧩 Module 6 : Accompagnement au changement
Dans un environnement en constante évolution, le rôle du manager est aussi d’accompagner ses équipes dans la transition. Ce module aide à comprendre les mécanismes du changement, à lever les résistances et à créer une dynamique d’adhésion. Les participants expérimentent des outils concrets pour guider leurs collaborateurs avec clarté et bienveillance.
Ce que vous en retirez : une posture plus agile et rassurante, une capacité à anticiper et à piloter le changement.
Bénéfices pour l’organisation : des équipes plus réactives, un climat de confiance en période de transition et une meilleure adaptation collective.
Informations pratiques
Durée :
-
Parcours Manager complet : 12 jours
-
Module individuel : 2 jours
Prérequis :
pas de prérequis, mais une forte motivation est requise.
Lieu :
Bretagne, Centre-Val de Loire, Pays de la Loire (présentiel ou distanciel, inter ou intra-entreprises).
Tarifs :
sur devis – devis gratuit sur demande, possibilité de programme sur-mesure.
Dates et inscriptions :
à définir selon les besoins.
Accessibilité :
pour toute personne nécessitant un aménagement spécifique, merci de nous contacter.
À propos de Kristell, votre coach professionnelle
Mon parcours a débuté dans le monde de l’entreprise, où j’ai occupé pendant plus de 25 ans des fonctions clés en direction opérationnelle, gestion de projet, conduite du changement et management d’équipes.
Ces expériences m’ont permis de comprendre en profondeur :
👉 Les enjeux humains et relationnels.
👉 L’importance des synergies au sein des organisations.
👉 Le rôle clé du partage et de la valorisation des talents.
Convaincue que l’échange, la confiance et la progression sont au cœur du développement professionnel, je me suis formée au coaching, avec une approche qui allie bienveillance, rigueur et neurosciences.
Aujourd’hui, j’accompagne managers et collaborateurs en m’appuyant sur cette double expertise : le terrain et l’accompagnement.
Ils m'ont fait confiance
Voir tous les avis
Tuba Coaching d'oxygène
Je suis Kristell Briet, coach professionnelle certifiée, je vous invite à plonger en profondeur dans votre potentiel pour respirer un nouvel équilibre.
Liens utiles
Accueil
Bilan de compétences
Coaching professionnel
Contactez-moi
Suivez-moi
© 2025 tuba coaching • Kristell Briet • Legal • design studio om&go